打造本土AI管理平台，獲高度監管金融業青睞 中華創智總經理李柏青推動內部專案獨立創業，帶領 DeepFlow 平台成功攻入指標性金控。他面對初期市場投標案失敗、以及金融業因受高度監管而對權限與稽核極度嚴苛的剛性瓶頸，交替運用全能工程與生產履歷兩大策略。 李柏青採取全能工程策略提升一線執行力。他打破過往由 PM 獨自開技術規格的傳統分工，要求全體工程師進駐現場。團隊透過生成式 AI 協作，鍛鍊出兼具程式編寫、架構繪製、售前展示與技術開規格的通盤能力，迅速化解客製環境的對接壓力。 針對金管會高度稽核的合規限制，他透過生產履歷策略突圍。團隊在平台內建立 AI 生產履歷，完整記錄模型從誕生到上線的地端軌跡，包含數據來源、訓練人員與版本變更。這套機制成功化解責任歸屬疑慮，促使模型迭代時間暴減九成。