7年培育1萬3000個火種，點燃百工百業用AI 台灣人工智慧學校校務長蔡明順建立系統化培訓機制，七年來為台灣培育一萬三千名 AI 種子。他面對生成式浪潮襲來前台灣人才缺口嚴重、以及傳統機構課程零星且業界需求快速流變的挑戰，交替運用趨勢引領與客製專班兩大策略。 蔡明順採取趨勢引領策略，打破業界被動告知才開課的常規。團隊精準預判科技浪潮，主動依據前瞻趨勢推出開源 AI 工作坊與常態實作班。這項變革成功吸引七成非理工學員加入，重建社會自信，建立起自己問題自己解決的共識文化。 他並透過客製專班策略推動台灣產業 AI 化。蔡明順帶領小組深入企業，拋棄傳統單一規格教育的產品思維，針對金融、傳產等不同功能單位的業務與財務需求客製化開課。這套機制成功將教育轉化為方法，全方位建立高績效的人才社群。