重建薪級表與學習地圖，店長級主管留任率97% 經營商場與運動休閒設施，包含棒球打擊場、保齡球館等。2022年面臨薪資結構老化與中階幹部斷層問題，組長至店長階層人力不足，潘俊嵩重建15級薪級表，讓員工升遷有明確依據；建立學習地圖與必修課程，2024年420人受訓共2萬633 小時，課程參與率從54%升至96%，店長級主管留任率達97%，正職離職率降6%，正職與兼職比從6：4調整至5：5，成功補足幹部缺口。